Вход

Время

Блоки

Вопросы

 3 часа

Блок 1

 «Процессс развития команды»

1. Руководитель - кто это?

Стили руководства:

• Автократический;
• Демократический;
• Либеральный.

Практикум:

Определение своего стиля руководства.

2.  Отличительные особенности команды

• Чем отличается команда от рабочей группы;
• Постановка целей и задач;
• Налаживание обратной связи;
• Совместная ответственность.

Практикум:

     1. Психодиагностические         упражнения на создание работоспособности группы.

  2. Выполнение ряда упражнений                        направленных на единое видение формирования команды.

 3 часа.

 Блок 2

«Конфликты и сопротивления в коллективе и механизмы их преодоления»

Работа с сопротивлением:

• Распространенные причины сопротивления;
• Профилактика сопротивления;
• Принципы работы с сопротивлением.

Практикум:

Разбор примеров, отработка навыков работы с сопротивлениями.

Определение термина - конфликтологическая компетентность.

• Определение конфликтогена;
• Внутриличностные конфликты;
• Межличностные конфликты.

Практикум:

Минимизация последствий конфликтов.

Управление межличностными конфликтами.

Развитие внутрикорпоративных коммуникаций.

 15 мин.

 Блок 3

Заключительный этап курса обучения.

Подведение итогов.

Время незаданных вопросов и ответов.

Осознание того, к чему мы пришли.

Вручение сертификатов.